湘超門票收入

常規(guī)賽單場收入：若場均觀眾500-1000人，按均價30元計算，單場門票收入約5萬-3萬元。季后賽/決賽收入：關(guān)鍵場次觀眾可能突破2000人，收入可達6萬元以上。全年總收入：以10支球隊、每隊10場主場比賽估算，聯(lián)賽全年門票收入可能在150萬-300萬元之間（需扣除場地分成等成本）。

湘超揭幕戰(zhàn)門票收入總額未在公開資料中明確提及。門票銷售基本情況湘超揭幕戰(zhàn)采用9元低票價策略，這一價格顯著低于常規(guī)體育賽事票價，旨在通過降低觀賽門檻吸引更多觀眾。門票開售后5分鐘內(nèi)售罄，共有4萬余名觀眾入場，顯示出低票價策略對觀眾參與度的顯著提升作用。

營收增長點：對于ST天擇而言，承辦湘超聯(lián)賽不僅是一項社會責(zé)任和義務(wù)，更是一個新增的營收點。通過門票銷售、廣告贊助等多種方式，ST天擇可以從湘超聯(lián)賽中獲得一定的經(jīng)濟收益，進一步拓展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域和收入來源。

長沙開福寺全面開放了嗎

1、長沙開福寺已經(jīng)全面開放了。長沙開福寺位于湖南省長沙市市區(qū)北門外新河，臨湘江而建，是一座歷史悠久的佛教寺院，始建于五代十國時期后唐明宗天成二年（927年），是中國佛教重點開放寺院之一。

2、開福寺歷史背景：開福寺是長沙最古老的佛教寺院之一，始建于五代十國時期（927年），距今已有1000多年歷史。特色：寺院建筑莊嚴(yán)肅穆，香火旺盛。大雄寶殿、毗盧殿等建筑保存完好，寺內(nèi)還有放生池和古碑刻。小貼士：每年農(nóng)歷二月十九日（觀音誕辰）會有大型廟會，熱鬧非凡。

3、同時，他還遵循中佛協(xié)六代會的精神，恢復(fù)了一系列重要的宗教活動，為僧侶們提供了全面的宗教訓(xùn)練，使開福寺成為了一個充滿活力和秩序的佛教圣地。

4、天心區(qū)擁有眾多歷史文化遺產(chǎn)，如天心閣、文夕大火遺址等，這些地方不僅見證了長沙的歷史變遷，也是市民休閑娛樂的好去處。開福區(qū)則是長沙重要的交通樞紐，開福寺不僅是一處宗教圣地，也是市民旅游的重要景點。芙蓉區(qū)則以現(xiàn)代商業(yè)和金融中心聞名，區(qū)內(nèi)不僅有繁華的商業(yè)街，還有現(xiàn)代化的寫字樓和購物中心。

2020年餐飲行業(yè)十大趨勢

1、年餐飲行業(yè)呈現(xiàn)出十大趨勢，涵蓋兩極分化、小吃小喝、數(shù)字化、持續(xù)改善、千店時代、年輕化、重做品類與品牌、強體驗感、供應(yīng)鏈驅(qū)動及美學(xué)競爭力等方面。

2、概念店、旗艦店已經(jīng)成為餐飲企業(yè)的新趨勢。 因為，單純的產(chǎn)品升級，并不能帶來持續(xù)的、一目了然的直接感受。這種注重強體驗的門店，恰恰可以把品牌力和品質(zhì)感直接傳遞給消費者。 這個底層邏輯是，新空間彌補了以往“小而美”模式中體驗感的缺失。

3、數(shù)字化、智能化成為餐飲行業(yè)新趨勢 隨著數(shù)字化時代的到來，餐飲行業(yè)也在積極擁抱變革。從傳統(tǒng)的店面人流運營轉(zhuǎn)向數(shù)字化立體門店“人流”運營，餐飲企業(yè)開始利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段，對顧客行為、消費習(xí)慣等進行深入分析，從而精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，優(yōu)化營銷策略。

4、當(dāng)前，餐飲業(yè)線上線下融合發(fā)展已成大勢所趨。報告顯示，2020年5月以來，餐飲整體線上訂單量快速恢復(fù)到上年同期水平，并在隨后持續(xù)爆發(fā)增長。外賣平臺、小程序、餐飲平臺與品牌自建訂單協(xié)同等線上點單方式，進一步推動了餐飲品牌的數(shù)字化發(fā)展。對餐飲商戶而言，擁抱線上線下“雙主場”已成為新的命題。

5、小而美簡餐廳快速發(fā)展 隨著大型餐飲店的倒閉，小而美簡餐廳逐漸成為發(fā)展趨勢。這類餐廳具有成本低、回本快、資金壓力小的特點，成為許多創(chuàng)業(yè)者的首選。